充分展示“敢为天下先”精神 打响管理模式创新试点第一炮

织金BT项目动员誓师大会暨三甲大道开工仪式隆重顺利圆满举行

贺光耀邱禄 贺杰参加会议并做重要讲话

本网讯   2012年7月22日下午5点30分，四川省耀森实业集团有限公司织金项目指挥部动员誓师大会在项目部临时食堂召开。集团公司董事长、织金项目指挥长贺光耀，集团公司副总经理、织金项目副指挥长邱禄及集团公司副总经理、织金项目副指挥长贺杰参加会议并做重要讲话。

会议由邱禄主持，项目部41位员工全部参加。

董事长指出，作为集团公司谈判时间最短、投资数额最大、开工时间最快的BT项目，织金项目是“5.12”后公司向边远少穷地区实施战略转移、跨省跨地区投资的重大项目，对于企业和员工都具有划时代意义；同时，织金项目也是当地政府的形象工程、惠民工程。董事长强调，耀森人要有“敢为天下先”的吃螃蟹精神，充分依托耀森集团的自豪，充分展示耀森人的自信；项目所有员工要珍惜来之不易的机会，充分发挥自己的聪明才智；要有团队精神，责任心，发挥主人翁精神，开拓思路、主动积极的动脑筋解决问题，对工程大胆管理；无论在何时何地，要明白安全的重要性，都要把安全放在首位，确保工程超额完成。董事长最后说明公司会充分考虑每位员工的利益，让员工与公司共荣耀！

集团公司副总经理、织金项目副指挥长邱禄告诫大家，织金项目是进入贵州的第一个项目，第一炮必须打响，也是光耀建设集团成立后的管理模式创新试点，织金县委、县政府将该项目列为重中之重，对我们寄予厚望，无论是企业责任还是社会责任大家都应义不容辞；而大家加盟织金项目，应该做到：第一、要有必胜的信心和敢于胜利的勇气，集团公司及领导班子是大家的坚强后盾；第二、要调整心态，要有“归零“、“空杯”心态，过去不代表未来，过去的成绩已经进入公司档案，无论新员工还是老员工，在这个项目上没有特殊员工，都一视同仁，希望大家作出更好、更新的成绩；第三、要严明纪律，严守规章制度和办事流程，实行能者上，平者让，庸者下的用人考核制度；第四、实施精细管理，鼓励合理建议，积极、主动、创造性开展工作，以主人翁精神脚踏实地完成任务；第五、提高工作效率，提升执行力；第六、团结协作，相互支持，理解包容，要求大同存小异，形成强大的凝聚力。邱禄最后表示，所有员工要通过努力工作展示我们的才华，实现自身价值，与企业共同发展！同时，他祝大家开心愉快的工作。

集团公司副总经理、织金项目副指挥长贺杰要求各部门要理顺岗位明确职责，制度上墙，对口负责，搞好协调，要认真做好各自的本职工作；要时刻铭记安全重于泰山，特别要保证人员自身和财产安全。

会议中，41位员工进行了自我介绍；邱副指挥长宣布了各部门负责人：项目经理：于述庆，代云春；机械物供经理：刘春；测量组长：王建（代）；财务主管：王汝军（暂定）；办公室主任：景潇铭；办公室副主任：王宏。【通讯员 景潇铭  曾莉】

又讯   2012年7月22日上午10点正，四川省耀森实业集团有限公司织金项目指挥部三甲大道开工仪式隆重、顺利、圆满举行。集团公司董事长、织金项目指挥长贺光耀，集团公司副总经理、织金项目副指挥长邱禄及集团公司副总经理、织金项目副指挥长贺杰分别带领项目部41位员工在三甲大道起点即官塘桥左侧点、三甲大道K3+047.661（即木嘎村林夕至织金铁路下穿交汇处）、三甲大道末端参加仪式。【通讯员 景潇铭  曾莉】

再讯   截止发稿时为止，四川省耀森实业集团有限公司织金项目指挥部三甲大道现场4辆挖掘机紧锣密鼓运行，伐树倒青清表工作顺利推进逾2000米。【通讯员 景潇铭  曾莉】

                                                        （织金项目行政部供稿）